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首頁 > 人力资源 > 奇联人才觀

我們的用人風尚:六分人才、八分使用、十分待遇。
我們的用人魅力:待遇用才、文化感人、事業留人。

企业人才觀定义
公司人才觀是企业识人、选人、聘人、用人、育人、留人的观念。

企业人才觀
海纳百川 唯才善用

企业人才觀阐述
奇联电力的人才觀是建立在企业发展的基础上,是从企业的实际利益出发,本着德才兼备,效率高、適宜的選材思路選拔人才,不唯學曆、不唯職稱、不唯資曆、不拘一格選人才。人才衡量標准主要以爲企業作出貢獻大小來判斷。
海納百川:原意指大海的宽广可以容纳众多河流,川:河流,纳:指容纳。这里指奇联电力视人才为一生产力,不管他或者她来之于哪里, 也不管他(她)背景如何,只要他(她)符合公司发展需要,能够遵守企业的规章制度,公司就会有他们的用武之地。
海納百川也體現了公司人才戰略構建的氣魄和寬廣胸懷,適應了當代新經濟發展的特點,對公司今後戰略的實現有著重要的現實意義。
唯才善用:是對上述觀念的具體細化,人才,只要他(她)符合崗位對其的要求,同時又具備相應的素質,招之即來,來之能戰,戰之能勝。他(她)就是合格的人才。善用:體現了集團對人才以人爲本的一種正確態度和有效使用方式,從能力角度講,大則浪費,小則不濟。適才爲用,積極調動人員的積極性,使人才梯隊建設有效地爲公司戰略服務。

人才觀对企业的意义
公司人才觀是建立在公司战略规划之内的人才战略指导性思想,是现阶段公司从自身的利益出发对于人才基本要求,它是公司对于人才标准的基本认识,指导各部门选择怎样的人才,如何对待人才和怎样用好人才,它对于公司人事部门有着积极的指导意义。

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